Es común que nos planteemos como Gerente General o Administrador de nuestra empresa cuál es el mejor modo laboral de tener en nuestro consultorio a un colega nuestro trabajando con nosotros. Es la idea de no perder la que nos lleva a plantear alternativas. Pero siempre se debe analizar los factores que implican esta decisión.

Lo primero es ver si tenemos o no analizado nuestro consultorio financieramente. Es decir, el análisis de costo, el costo hora por sillón, la rentabilidad de cada tratamiento, que nos indica y nos da a conocer el margen de ganancia de cada tratamiento. En base a ello se establece el porcentaje a pagar, si es adecuado o no pagar el porcentaje previsto.  Con esta variable definida solo queda ver si esta opción es recomendable.

Pero si la duda es saber si se paga sueldo o no se debe analizar primero la frecuencia de atención, el horario a atender, el costo por cada tratamiento. En base a estos factores se analiza el sueldo. El monto siempre debe depender del horario de atención. En nuestra ley de cirujano dentista se establece que son 36 horas a la semana que se debe trabajar y posterior a ello ya se considera horas extras. Lo que no está definido es un sueldo a tener referencia. En el Minsa o Essalud no existe un criterio unificado del sueldo del Cirujano Dentista como profesional. Varía en base a su tipo de contrato y el lugar en que va a trabajar. En todo caso lo que se debe establecer es un monto referencial mínimo en esas instituciones. Este monto es S/ 3300. Nadie gana menos al ingresar a estas instituciones a trabajar como profesional Cirujano Dentista sea cualquier modalidad. Por 36 horas de trabajo a la semana. Por consiguiente, en el sector Privado el sueldo debería ser mayor. Igual por 36 horas.

Ya depende del análisis que se haga respecto a si se paga sueldo o porcentaje pero analizando siempre los datos previos. Si no tenemos el análisis previo podemos usar una forma  mas sencilla pero que nos trae a errores a veces:

a) si el profesional tiene asegurado el trabajo, es decir, hay abundancia de pacientes, se debe preferir buscar un monto ideal que sea aceptado por el profesional a trabajar pero como un sueldo.

b) si el trabajo es irregular y va a depender de la captación del nuevo profesional su propio sueldo se debe preferir contratar y pagar mediante un porcentaje.

En ambos casos al no tener un análisis personalizado del tema financiero solo queda preguntar el monto común entre los encuestados y proponer nuestra propia cifra en base a ello.

Esto nos lleva a pensar en la importancia de tener siempre analizado nuestro consultorio en el tema financiero. El dato mínimo es nuestro costo hora / sillón.

Analizaremos este tema próximamente.